sábado, 20 de septiembre de 2014
Política Décimo
Consultar que es la privatización de empresas estatales colombianas, para el 22 de septiembre
sábado, 13 de septiembre de 2014
Emprendimiento Octavo - Noveno
Imprimir el siguiente texto, para el 18 de septiembre
¿Es lo mismo emprendedor
que empresario?
El autor P. Flores dice que
existe una confusión generalizada en cuanto a entender como sinónimo de
capacidad emprendedora a capacidad empresarial. Sin duda, la capacidad
empresarial supone la presencia de rasgos emprendedores, pero no se agota en
ellos: se asocia a atributos o cualidades adicionales que son algo más
difíciles de encontrar en la población. A raíz de esta confusión, suele
identificarse todo acto emprendedor con una acción que persigue fines de lucro.
A partir de lo anterior, cabe
señalar que TODO EMPRESARIO ES EMPRENDEDOR, PERO NO TODO EMPRENDEDOR ES
EMPRESARIO.
El
emprendedor inicia un proceso innovador; crea algo nuevo o le da
un nuevo uso a lo ya existente, y ello tiene un impacto positivo en su calidad
de vida. Entendemos por calidad de vida el grado de bienestar psicosocial que
percibe un sujeto (percepción subjetiva) más el nivel de sus condiciones
objetivas de soporte, como es el acceso a bienes y servicios (vivienda,
educación, salud, etc.)
Los
emprendimientos en algunos casos se consolidan en una nueva organización
cultural, social y económica denominada empresa,
entendida como grupo de personas que comparte valores, tiene un sistema de
trabajo común, genera un producto o servicio y recibe una recompensa económica
por ello, entre otras. Si los beneficios económicos logran financiar las
actividades de la organización entonces la definimos que la empresa es
sustentable. En este caso, se reconoce como empresario al gestor que emprendió
y sustentó su iniciativa, la que se mantiene en el tiempo por la fuerza de sus
propias acciones.
Sin embargo, en muchas ocasiones
los emprendedores no logran convertir su iniciativa en una empresa económica o,
su iniciativa no está destinada a tener fines de lucro, esto significa que el
gestor o emprendedor no busca retirar los excedentes económicos que pueda
generar esta organización para sí o para sus socios, aumentando de esa manera
su riqueza monetaria. Por el contrario, los excedentes económicos que genera se
utilizan en mejorar sus servicios internos y hacia sus clientes.
Economía Once
Exposición de los siguientes estudiantes: Ciclos económicos (Alejandro Muñoz), crecimiento económico (Alejandro Pachón), para el 17 de septiembre
Filosofía Décimo
Buena tarde, interpretarla siguiente tesis: "la razón es la raiz de la libertad, la libertad reside principalmente en la voluntad que puede actuar contra el intelecto", para el 17 de septiembre
miércoles, 10 de septiembre de 2014
Emprendimiento sexto y septimo
Buena tarde, imprimir o copiarel siguiente texto, para el 17 de septiembre
Un plan de negocio es una declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o iniciativa empresarial, que se constituye como una fase de proyección y evaluación. Se emplea internamente por la administración para la planificación de la empresa y complementariamente, es útil para convencer a terceros, tales como bancos o posibles inversores, para que aporten financiación al negocio.
El plan de negocio puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá. Reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser. También se lo considera una síntesis de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario intentará organizar una labor empresarial y llevar a cabo las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.
Usualmente los planes de negocio quedan obsoletos, por lo que una práctica común es su constante renovación y actualización. Una creencia común dentro de los círculos de negocio es sobre el verdadero valor del plan, ya que lo desestiman demasiado, sin embargo se cree que lo más importante es el proceso de planificación, a través del cual el administrador adquiere un mejor entendimiento del negocio y de las opciones disponibles.
El prototipo del plan de negocio es:
- Tener definido el modelo de negocio y sus acciones estratégicas.
- Determinar la viabilidad económico- financiera del proyecto empresarial.
- Definir la imagen general de la empresa ante terceras personas.
A diferencia de un Proyecto de Inversión, que ha sido un documento típico del análisis económico-financiero típico de la última parte del siglo XX, el plan de negocios está menos centrado en los aspectos cuantitativos e ingenieriles, aunque los contiene, y está más focalizado en las cuestiones estratégicas del nuevo emprendimiento, como una forma de asegurar su consistencia en el sentido de Arieu (consistencia estratégica).
sábado, 6 de septiembre de 2014
Emprendimiento octavo-noveno
Traer el pendo de la microempresa y los volantes para el 11 de septembre
Historia Octavo
Consultar en que consistió la disolución de la gran colombia y la dictadura de bolivar, para el 11 de septiembre
Geografía Sexto
Realizar el mapa de America con la división política, mancheta y pais capital, para el 8 de septiembre
Geografía séptimo
Realizar el mapa de America con la división política, mancheta y pais capital, parael 8 de septiembre
Política Once
Defina unipartidismo y exponga su punto de vista frente a la existencia de este en la realidad polítca colombiana, para el 8 de septiembre
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